DU DIAGNOSTIC À LA MISE EN OEUVRE

Notre diagnostic en 3D

Nous considérons que l’entreprise est un être vivant complexe. Notre diagnostic a comme objectif d’identifier les points de blocage et les dysfonctionnements sur les 3 dimensions organiques de votre entreprise :

5 jeune travailleurs devant un ordinateur qui sourissent
Graphique en rond avec le vivre, le faire et l'être
Logo avec des flèches en rond et une goutte d'eau à l'intérieur

Dans l’ordre du VIVRE

(diagnostic relationnel)

  • Analyser le niveau d’énergie vitale de l’organisation (niveaux de coopérations, fluidité de circulation des informations)
  • Identifier les forces et les ressources de l’entreprise et le niveau d’engagement des collaborateurs dans le projet d’entreprise.
  • Identifier les niveaux de résistance à la transformation.

logo avec des flèches en forme de rond et un arbre à l'intérieur

Dans l’ordre de l’ÊTRE

(diagnostic culturel)

  • Définir et challenger la vision et sa déclinaison stratégique.
  • Analyser la capacité de la culture actuelle de l’entreprise à déployer la vision avec succès.
  • Recueillir des fondamentaux différenciateurs et non négociables de l’entreprise (ADN : raison d’être, valeurs)
  • Analyser les niveaux d’appropriation de l’ADN par l’organisation.
  • Analyser la performance des moyens mis en oeuvre pour faire vivre l’ADN.
Logo avec des flèches en rond et une main à l'intérieur

Dans l’ordre du FAIRE

(diagnostic opérationnel)

  • Identifier les projets nécessaires au déploiement de la vision.
  • Vérifier la cohérence de l’ordonnancement des projets.
  • Analyser la performance des moyens et ressources mises en oeuvre pour le déploiement.
Illustration d'une spirale avec explication des différents niveaux de couleurs

Notre repère sur la transformation culturelle : la Spirale Dynamique

Illustration d'une spirale avec explication des différents niveaux de couleurs

C’est le méta modèle qui éclaire la compréhension des évolutions culturelles des organisations. Ce méta-modèle est issu des travaux scientifiques de Clare Graves, professeur de psychologie américain dans les années 1980. Ses travaux ont été repris par Don Beck, psychologue et conseiller politique, et Christopher C. Cowan, auteur et universitaire en 1996.

Les outils de mesure scientifiquement validés par Don Beck nous permettent d’établir un diagnostic précis de la culture actuelle de votre entreprise et sa maturité à évoluer dans le sens des transformations souhaitées.

4 jeunes travailleurs qui lèvent le bras avec le sourire

Notre diagnostic culturel permet notamment de répondre aux questions suivantes :

  • La culture de votre entreprise permet-elle d’attirer et de fidéliser les talents ?
  • La culture actuelle de votre entreprise facilite-t-elle la réussite du déploiement de votre stratégie et l’atteinte de vos objectifs ? Est-elle adaptée aux évolutions futures de votre organisation ?
  • Quelles sont les transformations culturelles et de Leadership à mettre en oeuvre pour y parvenir ? Comment les déployer?
En savoir plus sur le diagnostic culturel
4 jeunes travailleurs qui lèvent le bras avec le sourire

Master class sur la Spirale Dynamique

Plusieurs mains en poing qui forment un rond

Notre démarche d’engagement

Notre démarche pour engager vos collaborateurs dans la mise en oeuvre des transformations s’inspire de l’Appreciative Inquiry, une méthode de coaching collectif innovante issue de la psychologie positive. Il s’agit de la découverte et la valorisation de ce qui est bon dans l’entreprise afin de l’utiliser pour le développement de nouvelles stratégies ou projets. Ne pas laisser de côtés ce que nous avons déjà réussi ou ce que nous savons faire. En analysant comment nous avons réussi, nous pouvons le reproduire.

Elle est centrée sur les solutions pour atteindre un état de réussite plutôt que sur les solutions pour supprimer un problème.

Elle permet de mobiliser plus facilement et plus rapidement les talents et les énergies, pour accélérer et pérenniser les transformations.

Notre accompagnement dans la mise en oeuvre et le deploiement

Au-delà de vous apporter un diagnostic clair sur les transformations à impulser au sein de votre organisation, nous proposons un accompagnement personnalisé dans sa mise en oeuvre et son déploiement.

Notre équipe de consultants en organisation accompagne la gestion du projet par des apports méthodiques et tactiques.
Ils sont garants du respect de l’agenda d’avancement du projet et de la qualité des livrables.
Ils peuvent également apporter leur expertise sur un ou plusieurs chantiers.

Organisme de formation, nous concevons et animons des parcours sûr-mesures nécessaires à la transformation.

Nos Executive Coachs professionnels accompagnent votre CODIR, vos dirigeants et managers.

Nous mettons également à votre disposition un écosystème unique de ressources dédié au leadership : La Fabrique des Leaders Éclairés.