COACHING & CO-DÉVELOPPEMENT

Du coaching de performance au coaching de l’Être

Le coaching de la performance, également appelé coaching du « Faire », se focalise sur les comportements. Il se réfère au processus qui consiste à aider un individu à accomplir ou améliorer une performance comportementales spécifiques.


Les méthodes coaching avec un petit « c » proviennent essentiellement du modèle de l’entraînement sportif : elles favorisent une attention consciente sur les ressources et les aptitudes.

Le coaching avec un grand « C », ou coaching de l’ « Être », consiste à aider les personnes à concrétiser efficacement leurs ambitions sur plusieurs niveaux.
Il se concentre sur le renforcement de l’identité et des valeurs, et projette les rêves et objectifs dans la réalité.
Le coaching avec un grand « C » englobe les compétences de coaching avec un petit « c », mais agit bien plus en profondeur…
Notre cabinet le propose en accompagnement individuel ou entre pairs, au sein de La fabrique des Leaders Éclairés©.

3 personnes d'affaires souriants assis sur un canapé qui discutent

Nos prestations

3 personnes d'affaires souriants assis sur un canapé qui discutent
  • Nous proposons du coaching de managers, coaching de dirigeants, coaching de comité de direction, et coaching de croissance de Leadership.
  • Nous pratiquons également le CODEV selon le protocole « Champagne et Payette ».
  • Nos accompagnements en coaching répondent au protocole et à la déontologie du coaching professionnel défini par le SFP (société Française de Coaching).
  • Nos coaches sont certifiés pour exercer la pratique.
Contactez-nous

Coaching de managers

Femme assise sur un canapé qui se tient la tête en écoutant une autre personne

Le coaching de managers lui permet d’obtenir un appui sur une situation opérationnelle (coaching opérationnel), une gestion de crise, ou dans le cadre d’un développement personnel lui permettant de développer de nouvelles aptitudes.

Les raisons qui motivent les managers à faire appel à nos coachs :

  • Coaching de prise de fonction
  • Coaching de haut potentiel
  • Coaching d’équipe
  • Coaching de manager de manager
  • Coaching de performance
  • Coaching comportementale
Femme assise sur un canapé qui se tient la tête en écoutant une autre personne
Deux hommes d'affaires qui regardent une tablette

Coaching de dirigeants

Deux hommes d'affaires qui regardent une tablette

Le coaching de dirigeants lui permet de prendre du recul sur ses problématiques, liées à son rôle ou à la gestion d’une phase de transition, pour renforcer son influence sur son environnement et accroître son impact de transformation.

Les raisons qui motivent les dirigeants à faire appel à nos coaches :

  • Développer son Leadership
  • Diriger une équipe
  • Comprendre les dimensions comportementales
  • Mieux communiquer pour incarner sa vision
  • Gérer les opportunités de carrière
  • Avoir accès à de nouvelles responsabilités….
En savoir plus sur le parcours des leaders éclairés
Groupe de personne assis à une table avec des ordinateurs

Coaching de comité de direction

Le coaching d’équipe de direction permet de redéfinir ou de faire éclore sa vision, sa gouvernance ou sa capacité de coopération et de transformation.

Les raisons qui motivent les dirigeants à faire appel à nos coaches :

  • Faire un état des lieux du fonctionnement actuel du CODIR/COMEX
  • Développer une vision partagée de la stratégie, des objectifs à atteindre et des moyens pour y parvenir.
  • Améliorer le fonctionnement du CODIR, du COMEX…
  • Développer la synergie entre les membres du CODIR/COMEX
  • Développer la transversalité et la réactivité dans l’entreprise
Groupe de personne assis à une table avec des ordinateurs
Deux personnes qui se regardent dans les yeux dans un lieu de travail

Coaching de croissance de Leadership

Deux personnes qui se regardent dans les yeux dans un lieu de travail

Le coaching de Leadership permet d’allier le coaching de croissance et de performance pour accéder à son plus haut potentiel de Leadership.

Nous concevons des parcours de coaching de Leadership expérientiels « hors des sentiers battus».

Nous agrégeons des pratiques qui activent 3 dimensions : corporelle (FAIRE), relationnelle (VIVRE) et le rationnelle (ETRE) comme puissants accélérateurs des prises de conscience et de changements durables (5 fois plus rapides qu’un coaching « classique »).

Tous nos coachs professionnels sont certifiés et ont eux même occupés des postes de direction.
Nos coachs de dirigeants interviennent également dans le cadre des parcours de coaching de Leadership de La fabrique des Leaders Éclairés.

Co-développement

Personnes qui lèvent et réunissent leurs mains en l'air en souriant

Le Co-Développement est un processus d’animation d’un groupe, dans la durée, fondé sur l’intelligence collective. Ce groupe, composé de 6 à 8 « pairs », aborde des problématiques de son quotidien professionnel qu’il souhaite résoudre, partage ses préoccupations ou clarifie ses projets. Chacun des participants s’engage à partager ses idées avec le groupe, à collaborer et aider son « pair » (le « client » de la consultation) dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes adaptées à sa situation.

Le Co-Développement est particulièrement efficace dans les situations durant lesquelles il est nécessaire de :

Personnes qui lèvent et réunissent leurs mains en l'air en souriant
  • accompagner un changement stratégique majeur, challenger la culture d’entreprise, briser les fonctionnements en silos (fonctionnels comme géographiques).
  • renforcer la performance de l’organisation en créant une dynamique de réflexion collective parmi les cadres et managers.
  • offrir aux cadres et managers un temps de partage avec leurs pairs, un espace de réflexion et de créativité pour mettre en lumière et résoudre leurs principales problématiques professionnelles – tout cela au sein d’un cadre strict de confidentialité, confiance, bienveillance et support mutuel.
  • découvrir l’impact de la collaboration et le rôle de manager-coach