Des séminaires qui engagent vraiment vos équipes
Nos clients font appel à nous lorsque :
- Les équipes sont fatiguées ou démobilisées
➜ besoin de redonner du sens, de l’énergie et de la fierté d’appartenance.
- Les managers sont en première ligne des transformations (réorg, croissance, fusion, nouveaux modes de travail)
➜ besoin d’alignement managérial, de cohérence de posture, de prise de recul.
- Les silos freinent la coopération
➜ besoin de casser les barrières, fluidifier les relations et décloisonner les équipes.
- Les messages stratégiques passent mal
➜ besoin de transformer un discours “corporate” en appropriation réelle sur le terrain.
- Les séminaires passés ont peu d’impact
➜ besoin de sortir du “one shot sympa” pour aller vers des séminaires qui produisent des décisions, des engagements et des plans d’action concrets.
Séminaires Managers
Des séminaires pour aligner, renforcer et outiller vos managers, qu’ils soient de proximité, middle ou top management.
Pour quels enjeux ?
- Déployer une nouvelle vision ou une stratégie et aligner le corps managérial.
- Accompagner une transformation managériale ou culturelle.
- Renforcer la posture de leader : feedback, courage managérial, gestion des tensions, accompagnement du changement.
- Créer ou renforcer une équipe de direction / CODIR / COMEX soudée et alignée.
Exemples de séminaires managers
- “Aligner les managers autour de la nouvelle feuille de route”
- “Passer du pilotage au leadership : clarifier son rôle de manager dans la transformation”
- “Faire vivre la culture d’entreprise au quotidien”
- “CODIR exemplaire : sortir des silos, décider ensemble et parler d’une seule voix”
Séminaires Collaborateurs
Des séminaires pour renforcer la cohésion, le sens et la coopération au sein des équipes.
Pour quels enjeux ?
- (Re)créer de la cohésion après une période de tension, de réorganisation ou de forte croissance.
- Donner du sens aux projets et aux priorités pour gagner en engagement.
- Développer des modes de coopération plus fluides entre métiers, services, sites.
- Célébrer une étape clé (succès, anniversaire, lancement…) tout en travaillant sur l’avenir.
Exemples de séminaires collaborateurs
- “Tous alignés sur les priorités de l’année”
- “Mieux travailler ensemble : coopération, communication et confiance”
- “Célébrer, se dire les choses et repartir avec un plan d’action commun”
- “Qualité de vie au travail & engagement : parler du réel et construire des solutions ensemble”
Notre ADN :
Chaque séminaire HMR CONSULTING est unique, conçu à partir de votre contexte, de vos enjeux et de votre culture.
Co-construction en amont
Nous construisons le séminaire avec le sponsor et les parties prenantes clés pour viser juste dès le départ et aligner le dispositif sur vos enjeux réels.
Pédagogie expérientielle
Ateliers, mises en situation, intelligence collective : une approche centrée sur l’action et l’implication plutôt que sur de longs exposés descendants.
Facilitation exigeante et bienveillante
Nous créons un cadre qui permet d’aborder les vrais sujets sans perdre la dynamique positive, favorisant des échanges constructifs et profonds.
Ancrage opérationnel & adaptation
Chaque séminaire débouche sur des décisions et engagements concrets, et nous ajustons le déroulé en temps réel pour rester au plus près de ce qui émerge dans le groupe.
Envie d’un séminaire qui fait vraiment bouger les lignes ?
Expliquez-nous votre contexte et vos enjeux, et nous construirons avec vous un séminaire à haute valeur ajoutée pour vos managers et vos collaborateurs.
