Formation Manager intermédiaire : de l’expert au leader-pivot
FRANCE & INTERNATIONAL
OUVERT À TOUS NIVEAUX
MANAGERS / DIRIGEANTS
2 JOURS
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités du rôle de manager intermédiaire.
- Trouver sa posture d’équilibre entre opérationnel et stratégique.
- Construire sa légitimité comme relais de la direction.
Participants
Cette formation s’adresse aux managers intermédiaires, responsables de service, chefs de département
Prérequis
Encadrer plusieurs équipes ou managers de proximité
Programme
- Clarifier son rôle de pivot et ses responsabilités clés
- Passer du management opérationnel au management stratégique
- Construire crédibilité et influence auprès de la direction et des équipes
- Plan d’action personnel : incarner son rôle de leader-pivot
Méthodes pédagogiques
- Apports conceptuels + autodiagnostic
- Études de cas sur des situations réelles
- Plan d’action individuel
Évaluation
- Quiz de validation
- Restitution du plan d’action
Durée
2 jours intensifs avec alternance d’apports, de mises en pratique et de temps de réflexion individuelle.
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