Nos cas clients
Réalignement du COMEX : leadership, cohésion et stratégie au service de la transformation
Secteur : Industrie – Business Unit d’une ETIClient : ConfidentielDurée de la mission : 10 moisAccompagnement : HMR CONSULTINGMéthodologies : Évaluation 360, Spirale Identitaire, Équicoaching, Matrice ERAC, Hoshin Kanri, Stratégie Océan Bleu...
Refonder la culture d’entreprise pour soutenir une croissance ambitieuse
Secteur : BTP – Business Unit d’un grand groupeClient : ConfidentielDurée de la mission : 8 moisAccompagnement : HMR CONSULTINGMéthodologie : ValueMatch & Spirale Dynamique Contexte et Enjeux Dans un environnement BTP en pleine mutation...
Mobiliser les collaborateurs autour de la vision stratégique
Secteur : Industrie – ETIClient : ConfidentielDurée de la mission : 6 moisAccompagnement : HMR CONSULTINGMéthodologie : Appreciative Inquiry Contexte et Enjeux Dans un contexte de transformation industrielle profonde, notre client – une ETI...