Cas d’usage
Préparer la succession du dirigeant
« Je passe la main dans un an. Je ne veux pas que tout continue de remonter vers moi. »
Vous reconnaissez-vous ?
- La date de transmission est posée, le successeur identifié ou en cours de recrutement.
- Beaucoup de décisions se prennent aujourd’hui parce que vous êtes là, sans être écrites.
- L’équipe tient aussi par loyauté envers vous.
Ce que le check-up ostéopathique regarde
Les décisions que vous prenez seul et qui n’ont pas de règle, les circuits informels qui passent par vous, ce qui fonde la légitimité du successeur aux yeux de l’équipe, et les personnes clés qui pourraient partir avec la page qui se tourne.
La différence avec un diagnostic classique
Diagnostic classique
Un accompagnement de succession prépare le successeur.
Approche ostéopathique
Le check-up ostéopathique prépare l’organisation à fonctionner sans vous.
Ce que vous y gagnez
Une transmission qui donne réellement la main à votre successeur et préserve ce que vous avez construit.
Avant le changement
Le check-up ostéopathique d’un plan de réduction des coûts
« Le plan est voté. Va-t-il vraiment rapporter ce qu’il annonce ? »Lire le cas d’usage Avant le changement
Mutualiser une fonction support dans un centre de services partagés
« La paie, les achats ou la comptabilité vont passer au groupe. Je ne veux pas que mes équipes le vivent dans la douleur. »Lire le cas d’usage Avant le changement
Déployer un ERP ou un nouvel outil de gestion
« La bascule est dans six mois. Je ne veux pas que tout le monde continue sur ses fichiers Excel. »Lire le cas d’usage
Pour commencer
Vous vous êtes reconnu ?
Que votre projet soit à venir ou déjà engagé, un premier échange suffit pour savoir si une approche ostéopathique a du sens dans votre situation.
Parlons de votre situation